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          晚上是开双是开单
          嘉兴在线新闻网     2019-05-17 23:35:22     手机看新闻    我要投稿     飞信报料有奖

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          OYO酒店入场 行业另类“东莞现象”能否再掀波澜?

          “由工厂和酒店组成的城市”,这是梁文道为东莞这座城市增加的注脚。自1984年东莞宾馆开业至今,伴随着制造业的开展,广深莞“两小时生活圈”的老练,东莞的酒店业以惊人的速度繁荣生长。十几年前,媒体提出“东莞现象”一词,将其视为我国酒店业开展的特殊。十几年后,职业单品牌第一OYO酒店进驻莞城,能否再次掀起波涛?

          东莞酒店手刺商场饱满后求变求新

          酒店是东莞的一张手刺,也是东莞的一道奇迹。许多人说东莞是一个梦境之城,用在酒店职业恰如其分,没有什么比一个地级市鼎盛时期具有89家星级酒店具梦境颜色了。业界人士预算,除了星级酒店之外,舒适型、商务型、经济型等酒店约有3000多家。

          在东莞这样一个有限容量商场里,是什么支撑起如此高密度的酒店格式?不外乎三个原因:一是外向型工业兴旺,展会、训练等商务活动十分频频,有一个相对安稳且具有适当实力的巨大消费集体;二是东莞为酒店业投资者发明了一个宽松调和的环境,民营本钱源源不断地注入酒店业;三是东莞毗连广深港的区位优势,也令周边客商分外垂青。曾有媒体看望东莞酒店时在停车场发现,在东莞多家酒店停车场,除粤S外的车牌,车场停放小车中,粤A(广州)、粤B(深圳)、粤Z(粤港/澳直通)的车牌显得尤为显眼,将此戏称为“ABS现象”。

          但是,伴随着东莞本地酒店数量趋于饱满,酒店职业的改动、旅行新业态的呈现、互联网经济的冲击都提醒着转型大势所趋。转型的阵痛,在2014年的冬季开端逐渐闪现,不少酒店陷入了运营窘境。随后几年,特别是单体酒店,更是在高度同质化、碎片化的缝隙中求生存。在职业界摸爬滚打了20多年的邱先生,便是许多求新求变单体酒店业主中的一位。2018年,OYO酒店入驻莞城,好像为转型供给了多一种或许。

          21年酒店“老兵”求变尝新

          毗连大岭山,照射松山湖,在东莞大朗,依山傍水间坐落着OYO万嘉会世界酒店。业主邱先生已经有21年酒店经历了,实打实的资深酒店人。触摸过大大小小多个类型的酒店态,他始终认为单体酒店虽然在体量上较为弱势,但架构扁平化的特性,赋予了酒店灵敏多变的优势。在这种情况下,单体酒店要立异,最需求的正是商场信息和品牌效应的加持。抱着这种主意,2018年11月,邱先生挑选与OYO酒店协作,万嘉会世界酒店招牌上,也挂上了OYO标志。

          2009年开业的万嘉会世界酒店,历经十年,从开端的商务功用不断向更多范畴延展,现在已经是一家集摄生、美容、餐饮一体的综合性酒店。“我自己运营想得更多的是扩展服务项目,OYO酒店派来的运营人员会更多地把注意力放在运营体系上”,打开协作后,OYO酒店运营司理也入驻店内担任日常运营。

          邱先生向记者泄漏,OYO酒店运营司理入店后的第一步是剖析客源,这点他之前没有体系地整理过,“步入客占比多少,线上预订占比多少,协议客占比多少,这些他们都理了出来”, OYO酒店运营经司理表明。细分客源有两个意图:一是看客源结构、份额是否健康;再者便是不同客源途径特色也不同,要有针对性地做设置。剖析客源后,铺途径,除了线上的常用途径外,线下途径关于万嘉会世界酒店有更多拓宽空间。使用不同途径的优势,施行调控房价,价格引导流量。

          如此一套组合拳打下来,很快就看到了收效,“协作第二个月,便是上一年12月,跟之前11月比较,入住率提高很明显,反映到酒店营收上,提高了百分之二十。”营收提高是硬道理,协作没多久,邱先生就给OYO酒店写了一封感谢信。

          除此之外,邱先生更认可的是OYO酒店运营司理对细节的改动。2018年圣诞节前夕,OYO酒店运营司理在安全夜做了一波暖心活动来回馈客人,给每一位客人送上安全果及手写的温馨小卡片,这是酒店之前从未做过的活动,退房第二天收到许多客人的好评。正向的反应让邱先生十分惊喜,在表彰信中他这样写道:“这样的巧思何愁留不住客人,又何愁没有生意做?小小的本钱便能够让客人的体会大不一样。从纤细体现出OYO集团的专业性,也幸亏我挑选了OYO,与OYO一起生长。”

          OYO酒店强势突起 存量商场还能掀起多大的浪

          据揭露数据显现,截止到2019年4月中旬,OYO酒店共进驻全国约300座城市,上线超越8000家酒店,客房数40万间。现在,OYO酒店已经成为我国第二大酒店集团、全球第六大酒店集团。记者也了解到,现在在东莞,OYO酒店协作数量已达一百多家。

          瞄准低线城市,整合单体酒店并供给办理服务,OYO酒店以一种现在国内尚难以找出完全对标的形式,在沉寂已久的酒店职业掀起阵阵波涛。强势突起的新生力量,让职业开端开端注重并聚集到体酒店存量商场。

          做活存量,需求的是改动,是立异。这恰恰是不少业主的痛点。“缺少立异,这是现在许多酒店存在的问题。你看近邻街XXX酒店,地段那么好,那家店硬是做不活,为什么?你去他店里看一下,和十年前没差异。不敢立异,由于他们不知道怎样创是对的”,一位单体酒店业主向记者泄漏。信息不对称、资源不充分等等都约束着单体酒店业主迈出改动这一步。

          单体酒店是一个巨大的存量商场,被职业忽视,却极为巨大。从全国来看,现在中小单体酒店的品牌化程度还很低,大略估量占比在80%-90%左右,我国大约还有1500亿美元的存量商场,约3000-4000万间存量房间。单以东莞来计,除了星级酒店之外,舒适型、商务型、经济型等单体酒店约有3000多家。

          单体酒店对专业运营、品牌效应的需求,正是OYO酒店存在的价值,这块留白成了OYO酒店的用武之地。现在OYO酒店已进入赛场一年半,在从前的职业特殊“东莞现象”中,这股微弱力量能掀起怎样的波涛,职业与媒体都正在等待。

            (本报记者 市晋鹏)


          来源:好戏网        责任编辑:李优峰